Resultados que transformam

Facilitação Estratégica

O desafio: A liderança precisava parar, olhar para o todo e decidir, juntos, para onde a empresa estava indo.

O que foi feito: Conduzi uma imersão de 3 dias com cerca de 10 líderes e o CEO. Antes de qualquer dinâmica, o trabalho começou com escuta: entender as percepções de cada um sobre o momento da empresa, os desafios, as oportunidades e o que estava travando. A partir daí, facilitei as conversas que precisavam acontecer: sobre direção, sobre prioridades, sobre o que a empresa queria ser e o que precisava parar de ser.

O que saiu da imersão:

• Objetivo estratégico revisado e compartilhado

• Visão de futuro construída coletivamente

• Pilares estratégicos que guiam as decisões do negócio

• OKRs construídos com e pelo time de liderança

• Relatório estratégico com as decisões, os compromissos e os próximos passos

Evolução Cultural

O desafio: A Kinology tinha uma cultura viva e genuína. Mas precisava evoluir, fortalecer e torná-la escalável.

O que foi feito: um diagnóstico que revelou os ativos culturais e os pontos de atenção que precisavam ser trabalhados. Com esse mapa, desenhei e facilitei um workshop de dois dias de evolução cultural com a liderança.

O que saiu do processo:

• Treinamento sobre cultura corporativa com 43% de aumento na percepção sobre o tema em dois dias!

• Seis pilares culturais, cada um com um framework completo de comportamentos esperados e evitados

• Culture Book, documento vivo da identidade cultural que serve como referência para onboarding, desenvolvimento, avaliação de desempenho e comunicação

• Devolutiva com CEO e RH + Relatório pós-workshop com síntese e recomendações estratégicas para os próximos passos
  

A Kinology chegou com um desafio real: precisava crescer, mas sem perder o que a tornava especial. Uma empresa com identidade forte, time comprometido e uma liderança que sabia que era hora de amadurecer na estratégia e na cultura. Foi um processo de transformação em duas frentes, que se complementaram ao longo do tempo.

O projeto Kinology reuniu tudo que acredito sobre gestão de pessoas: que estratégia e cultura não são gavetas separadas, que mudança real começa com escuta honesta, e que o papel do consultor não é dar respostas, mas criar as condições para que as pessoas certas cheguem às respostas certas. Foi um processo longo, exigente e profundamente significativo. E o resultado foi uma empresa mais clara sobre quem é, para onde vai e como quer chegar lá.

Vozes da transformação

O que os clientes dizem

"O ganho de clareza sobre a estratégia não teria acontecido sem a sua ajuda. Sua visão e interpretação foram essenciais para sairmos com a sensação de que fizemos um bom trabalho e com a segurança de que agora temos um plano que todo mundo acredita. "

Bianca, Head de RH da Kinology

"Você me ajudou a sentir mais segurança, a me lembrar de quem eu sou e não me perder no caminho. Nos momentos em que eu precisava falar, me ouviu com atenção e compaixão. E quando eu precisei de um puxão de orelha, fez com cuidado e profissionalismo."

"Ter a Taty como ponto focal para me orientar e entender em qual ponto de carreira eu estava, foi essencial. Eu a recomendo, ela é super competente, uma líder sem igual e se você está precisando de ajuda na sua carreira, ela com certeza vai conseguir te ajudar".

Julia, Mentoria de carreira

Tayná, Mentoria de carreira

Pronto para evoluir?

Entre em contato para um diagnóstico inicial e descubra como podemos impulsionar o crescimento da sua equipe ou da sua carreira.